Starta på noll
Här i Indien så startar alla på noll, det känns som att de gör exakt så mycket som man ber dem om och aldrig någonsin i hela världen ett uns mer än det. Min nya städerska till exempel hon använde tvättmedel till att "moppa" balkongerna med för det var det första hon hittade i skåpet och i morse var jag tvungen att säga till henne om att vända kläderna ut och in innan hon hängde upp dem på tork då det ibland har en tendens att bli märken efter smutsiga klädnypor och ja hela det här meckiga med solblekning och damm osv.
Ni kanske tycker att det där var en småsak men jag har fler historier sörrö, där jag varit tvungen att säga åt projektledare att det är viktigt med kommunikation och att inkludera sin egen tid i de projektscheman de gör. Jag har även fått säga till vissa av utvecklarna att "testa av" de grejer de gör så att de inte fyller våra produkter med buggar. The basics alltså.
Hur som helst så är krumeluren på historien att jag börjar vänja mig vid det här nu och jag känner att jag kommer att vara en ”pain in the ass” (mer än vanligt) när jag kommer tillbaka till europeiska bolag och börjar tokifrågasätta allas kompetens och ”superdupertesta dem” innan de ens får titta åt skarpa projekt.
Hmm är det bra eller dåligt? När jag började skriva var det tänkt som något jobbigt och negativt men nu så känns det faktiskt som något bra… Klart man inte ska ta någons kompetens för given egentligen, oavsett hur länge de har jobbat i branschen och oavsett vilka flådiga bolag de tillhandahållit tjänster till (nu pratar jag inte om städerskan längre, hoppas ni förstod det). Däremot är det jobbigt att ha en VD/chef som ständigt inte litar på en eller ständigt ifrågasätter ditt jobb och den tid du tog på dig att göra det osv.
Well, jag antar att alla erfarenheter är av godo. Jag får snirkla ut något vettigt av allt det här...
Ni kanske tycker att det där var en småsak men jag har fler historier sörrö, där jag varit tvungen att säga åt projektledare att det är viktigt med kommunikation och att inkludera sin egen tid i de projektscheman de gör. Jag har även fått säga till vissa av utvecklarna att "testa av" de grejer de gör så att de inte fyller våra produkter med buggar. The basics alltså.
Hur som helst så är krumeluren på historien att jag börjar vänja mig vid det här nu och jag känner att jag kommer att vara en ”pain in the ass” (mer än vanligt) när jag kommer tillbaka till europeiska bolag och börjar tokifrågasätta allas kompetens och ”superdupertesta dem” innan de ens får titta åt skarpa projekt.
Hmm är det bra eller dåligt? När jag började skriva var det tänkt som något jobbigt och negativt men nu så känns det faktiskt som något bra… Klart man inte ska ta någons kompetens för given egentligen, oavsett hur länge de har jobbat i branschen och oavsett vilka flådiga bolag de tillhandahållit tjänster till (nu pratar jag inte om städerskan längre, hoppas ni förstod det). Däremot är det jobbigt att ha en VD/chef som ständigt inte litar på en eller ständigt ifrågasätter ditt jobb och den tid du tog på dig att göra det osv.
Well, jag antar att alla erfarenheter är av godo. Jag får snirkla ut något vettigt av allt det här...
6 Comments:
"Frihet under ansvar" funkar inte på Indierna alltså?! =)
Nja, alla erfarenheter är nog bra... men jag tror du ska gå mer på första känslan. Det är nog inte så populärt att nazi-kolla folk overhere in Europe...
AM: Nope, de blir livrädda när någon nämner "frihet under ansvar" för det kräver ju att de ska ta ansvar över något...
Hmm nej det är klart att "hitta den gyllene vägen" är det bästa eller som Svensson uttryckligen skulle ha sagt det "Lagom är bäst".
Haha... klart lagom är bäst! Man vill ju inte sticka ut...
am: nej för tjyven inte vill man sticka ut inte, här är det jante för hela slanten!
Hur länge har du planerat astanna i Indien? Jag ahr itne fått kläm på det. :) Hoppas du mår gôtt!
V: Jo jag blir nog kvar en stund till, vintrarna är så kalla i Sverige...
I ärlighetens namn så vet jag inte riktigt, det beror nog på lite allt möjligt.
Skicka en kommentar
<< Home